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一份详细的奔驰娱乐创业计划书模板

来源:互联网整理 时间:2013-03-28 我要评论()
    一份详细的奔驰娱乐创业计划书模板。

  奔驰娱乐创业网讯   成功计划书的四大评定标准

  可支持性(充足的理由是什么)

  可操作性(如何保证成功)

  可赢利性(能否带来预期的回报)

  可持续性(我们能生存多久)

  创业计划书六大关注重点

  项目的独特优势

  市场机会与切入点分析

  问题及其对策

  投入,产出与赢利预测

  如何保持可持续发展的竞争战略

  风险应变策略

  确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

  商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

  市场(Markets):要影响的人们是谁

  动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买

  信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

  媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客

  测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标

  创业计划团队的最佳组合

  专业技术人员

  市场调查人员

  营销策划人员

  财务分析人员

  公关执行人员

  创意表述人员

  创业计划书的写作大纲

  项目概述

  市场分析

  定位策略

  营销组合策略

  风险应变策略

  财务计划与投资收益分析

  附件:1、市场调查分析报告

  2、相关的企业,产品和市场资料

  一、项目概述

  项目提出的背景

  项目概念与独特优势

  项目成功的关键要素

  资源,能力与竞争实力

  资金保证与赢利预测

  二、市场分析

  市场环境分析

  消费者分析

  产品竞争力分析

  问题及其对策

  (一)市场环境分析

  宏观环境分析--PEST模型

  行业环境分析--波特模型

  竞争环境分析

  SWOT综合分析技术

  宏观环境分析--PEST模型

  行业环境分析--波特模型

  竞争环境分析--市场障碍

  直接竞争者分析

  间接竞争者分析

  竞争环境分析--市场空档

  竞争分析中优劣势的对比评价项目

  竞争环境分析--市场地位

  市场领导者

  市场挑战者

  市场追随者

  市场补缺者

  SWOT综合分析技术

  (二)消费者分析

  消费者的总体消费态势;

  现有消费者分析:包括现有消费群体的构成,消费行为和态度,使用习惯,主要问题点和主要机会点;

  潜在消费者分析:包括潜在消费者的特性,购买行为和潜在消费者的品牌偏好以及机会点等。

  (三)产品竞争力分析

  产品特征分析

  包括产品的性能,质量,价格,材质,生产工艺,外观和包装;与同类产品的比较优势及现处生命阶段分析

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